12月9日，四公司总部的山东金沙河面业楼盘部抢抓建设周期保進度的事迹简介在咸阳市广播节目电影台《特别关注咸阳》网站栏目发布。
歌唱节目中，主持了人对产品概述开展熟悉说，播放器了公程施工直播 视频播放界面，产品部管理人王晓光阐述价绍了公程如今進度实际情况，包括病疫情应响下为能保证施工工期网络节点所进行的处理等。
金沙河（杨陵）兴建日处置3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
项目流程部于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
項目部积极行动与现象上班队进行人与人沟通，安排通力合作，起动各种“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
根据英语作业人工多、垂直于货运事业量最大的事实，为要求使用各种需求、更快使用进度计划，品牌部在本身5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
优化设计方案施工作业设计方案，把顶点管理到每日、日常、每一个日期段，始终坚持24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
能够 以上的设备，极大程度上优化了安装时速。近几年，配麦仓、原粮仓两层任何安装完成后，原计划方案5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自开工至今，项目流程部精心策划公司，预防措施完全，完全培塑深圳四建铁军意志，收获了用户的完全那肯定，将水利预算成本约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
之后，大型工程项目将坚持根据集团“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）