4月12日当天上午，工司党支部副书记、高管长董强盛，副经历经历张新煜，市場研发设计部副外长杨帅、刘义超（兼雄安找人街道办室主任）到六分工司（雄安分工司）调查研究市場研发设计任务。分工司班子会员、市場研发设计科主要高层报名调查研究交互。分装修机构就19年近些年重任发展情况发生及下十步办公行动计划当了仔细汇报总结。张新煜二次革命论了分装修机构布局茶叶贸易市场发展办公有的大问题，落实了发展想法，讲解了现今茶叶贸易市场现况，要求要慎重业主密切关系的运维与坚固，上升新项目流程信心的追踪与注入，私信雄安片区的发展动态数据，并获利有总价值的新项目流程信心。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
合肥分机构主管李广涛、组织部长臧协同也进行了这次实地调研，并对分机构的市场发展业务作了报告。